La plateforme permet de gérer de A à Z ses besoins en compétences.
Elle permet ainsi de structurer une démarche pour définir une politique d’engagement (mécénat de compétences, bénévolat de compétences, événements solidaires…) grâce à une méthodologie et des outils.
Comment mettre en place une stratégie d’engagement dans mon association ?
Cadrer et définir clairement vos besoins d’engagement
Inscrire votre politique d’engagement dans le développement du projet
Informer et former le reste des équipes sur le mécénat de compétences et les autres dispositifs existants
Identifier clairement ses besoins en compétences et faire remonter des besoins alignés avec les priorités de l’organisation
Identifier les types de formats pertinents à votre organisation
Publier des missions attrayantes et structurées
Définir un processus de recrutement clair des salariés en mécénat de compétences
| Une bonne pratique est de rester sur des processus proches de ceux existants pour des recrutements classiques
Identifier un ou plusieurs interlocuteur(s) en interne en charge du sujet
Identifier vos entreprises partenaires et leur faire savoir que vous souhaitez engager
Former les équipes en charge des partenariats sur les atouts du mécénat de compétences
Informer vos entreprises partenaires de vos besoins d’engagement et leur partager plusieurs exemples de missions avec des formats distincts (missions de compétences, mentorat/tutorat/parrainage, événements solidaires...) et des autres formes d’engagement
Ajouter une brique mécénat de compétences et/ou des autres formats d’engagement dans votre offre de partenariat
Diffuser vos missions notamment auprès de votre réseau de bénévoles et sur votre site internet | L’Institut Télémaque, l’UNICEF et Label Emmaüs diffusent leurs missions sur leur site
Animer la démarche et suivre les expériences
Mettre en place un processus de formation des managers à l’accueil de salariés en mécénat de compétences et d’intégration des salariés
Si elle s’y prête, assurer un suivi tout au long de la mission tant auprès du salarié que de l’entreprise partenaire
Faire le bilan de chaque expérience avec toutes les parties prenantes
⚠ Les mauvaises pratiques :
Accepter toutes les candidatures de mécènes/bénévoles sous prétexte qu’elles ne vous coûtent rien
Accepter systématiques les demandes de partenaires qui souhaitent engager leurs collaborateurs au sein de votre structure sans identifier de besoins clairs
| On est là pour vous ! La plateforme vous accompagne tout au long de votre expérience pour structurer cette démarche et une aide contextuelle est présente à chaque étape de votre expérience.