Une approche pour attirer, fidéliser et faire grandir les talents
Maud Pierre avatar
Écrit par Maud Pierre
Mis à jour il y a plus d’une semaine

Pour répondre à des enjeux d’attractivité et de rétention, important au sein des entreprises, nous avons conçu un programme pouvant s’adresser à plusieurs populations au sein des entreprises.

Pour inspirer et engager les jeunes Talents, les entreprises peuvent proposer les stages partagés, sur un format de 4 jours travaillés en entreprise, et 1 en association par semaine.

Nous vous invitons à découvrir l’exemple de Mazars, qui permet à ses stagiaires de s’engager pour des associations. 

Pour intégrer l’engagement au sein de vos programmes de formation, vous pouvoir proposer le Vendredi pour vos population de Graduate, sur des formats allant de plusieurs semaines en continu à un rythme plus alterné de une semaine par mois sur 6 mois.

Nous vous invitons à découvrir l’exemple de Carrefour, qui a intégré à son Graduate Program des missions d’engagement dans la transition alimentaire durable de 1 semaine par mois pendant 6 mois.

Enfin, vous pouvez également intégrer des parcours d’engagement au sein de vos politiques de gestion de carrière, en offrant des jours de mission à des salariés identifiés par les RH. C’est une bonne façon d’envisager la formation employeur.

Nous vous invitons à découvrir l’exemple de l’Oréal, qui permet à certains salariés de s’engager sur des missions de 1 jour par semaine pendant 6 mois. 

Avez-vous trouvé la réponse à votre question ?