Une approche pour gérer des périodes d’intermission
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Écrit par Maud Pierre
Mis à jour il y a plus d’une semaine

Dans la plupart des cabinets de conseil, et certains grand groupe, l’intermission est un passage obligé entre deux missions. Utilisé à des fins commerciales notamment, ce temps de pause représente un vrai manque à gagner pour l’entreprise comme pour le collaborateur.

Le mécénat de compétences est une belle façon de créer de l’engagement à ce moment clé. 

Nous vous invitons à découvrir l’exemple de Wemanity qui permet à ses consultants intermissions de s’engager sur le temps de travail afin de lutter contre le turnover, de répondre à la quête de sens et de faire des économies conséquentes. 

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