L'économie sociale et solidaire (ESS) recouvre un grand nombre de structures. Voici quelques clés pour vous y repérer et vous aider à choisir la structure qui vous convient.
đđ» L'Ă©conomie sociale et solidaire, c'est quoi ?
La loi du 31 juillet 2014 définit l'économie sociale et solidaire comme un mode d'entreprendre et de développement économique (Pour en savoir plus).
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Les structures de l'ESS sont hétérogÚnes et variées (coopératives, associations, fondations, mutuelles, entreprises adaptées et ESAT, structures d'insertion par l'activité économique, sociétés commerciales d'utilité sociale...). Elles ont toutes en commun :
un but autre que le seul partage des bénéfices,
une gouvernance démocratique,
une lucrativité limitée.
Les associations sont seulement une partie de cet univers - mais sont la majorité des structures que vous retrouverez sur la plateforme.
đ Un cadre de travail diffĂ©rent de l'entreprise
Les structures de l'ESS et notamment les associations partagent certaines caractéristiques :
Fonctionnement plus horizontal avec moins de hiérarchie,
Travail avec des bénévoles, des personnes à temps partiel, des profils trÚs hétérogÚnes,
Moins de moyens financiers et matériels, culture de la débrouillardise et du
"faire avec",Plus dâagilitĂ©, dâadaptabilitĂ© au grĂ© des opportunitĂ©s,
Ătre prĂȘt Ă âmettre les mains dans le cambouisâ.
â ïž Ce ne sont pas des vĂ©ritĂ©s absolues, mais des tendances rĂ©guliĂšrement observĂ©es.
đ„ Les types de structures sur la plateforme Vendredi
đ Les associations classiques/locales
âĄïž C'est quoi ?
De petites associations ancrĂ©es sur le territoire, de petite taille. Des comitĂ©s locaux/antennes locales dâassociations nationales.
âĄïž Quelques exemples : Au Fil de l'Eau, Cap Atout Ăge 81, Lire pour en sortir, La Sauge, Par le Monde...
âĄïž Quel environnement de travail ?
- Grande diversité de structures et de missions
- Petites équipes (généralement <10 salariés) souvent composées de
- Soutien récurrent de bénévoles notamment pour les comités locaux/antennes locales
- Culture de la débrouillardise : faire beaucoup avec peu de moyens
đ Les associations et fĂ©dĂ©rations nationales, fondations et ONG
âĄïž C'est quoi ?
Des associations, fĂ©dĂ©rations, unions, ONG implantĂ©es nationalement (voire internationalement)... Elles sont gĂ©nĂ©ralement organisĂ©es avec une âtĂȘte de rĂ©seauâ qui apporte un support et une direction aux associations membres (les âcomitĂ©sâ ou âantennesâ).
âĄïž Quelques exemples : Les Restos du Coeur, Groupe ArĂšs, UNICEF, La Croix-Rouge française, Fondation de l'AP-HP
âĄïž Quel environnement de travail ?
- Fonctionnement plus structurĂ© et hiĂ©rarchisĂ© proche de celui dâune grande entreprise
- Culture plus traditionnelle
- Support important à la réalisation de la mission (ex : formations internes)
đ€ Les associations agiles
âĄïž C'est quoi ?
Des structures relativement âjeunesâ, de taille intermĂ©diaire (entre 10 et 100 salariĂ©s), prĂ©sente sur le territoire nationale car grandissant vite et empruntant aux start-up certaines façons de fonctionner
âĄïž Quelques exemples : TĂ©lĂ©maque, makesense, Singa, La Cravate Solidaire, Konexio
âĄïž Quel environnement de travail ?
- Fonctionnement plus horizontal, moins de hiérarchie
- Culture se rapprochant de lâunivers start-up (outils, organisation interne, stratĂ©gie dâessaimage...)
- Culture digitale/tech souvent importante
- Beaucoup dâautonomie et de flexibilitĂ©
- Culture du changement - plutĂŽt jeune